Korea GTM Sprint
어디서 시작할지 막막할 때. 한국 고객, 메시지, 채널을 짚고 첫 캠페인의 설계도를 만듭니다. 새 출시를 앞뒀을 때도, 기존 방향을 다시 잡고 싶을 때도 여기서 시작합니다.
자세히 살펴보기많이 알리기 전에, 누구에게 닿을지부터.
한국어로 말하는 것과 한국 고객에게 닿는 것은 다릅니다. 누구의 문제를 풀 제품인지, 어디서 만나고 무엇을 해보게 할지. 캠페인은 이 세 가지 질문에서 시작됩니다.
01 /
누구에게 필요한가
API를 고르는 개발자와 게임을 처음 켜는 이용자. 같은 설명이 통할 수는 없습니다. 한국 크립토 이용자 전체가 아니라, 이 제품을 쓸 이유가 있는 고객부터 좁혀갑니다.
02 /
어디서 만날 것인가
X든 Telegram이든, 먼저 그곳에 목표 고객이 있는지 봅니다. 고객 소유 채널의 한국 이용자 접점을 확인하고, 크리에이터를 통한 배포는 별도로 합의합니다. 채널을 여는 일과 고객에게 닿는 일은 다르니까요.
03 /
클릭 다음에 무엇을 할 것인가
문서를 따라 해보기, 제품 써보기, 데모 요청하기. 지금 필요한 행동을 하나 정합니다. 연결되는 한국어 페이지와 그 행동을 확인할 지표까지 함께 살핍니다.
OUR SERVICES
지금 필요한 만큼, 맞는 지점부터.
Korea Campaign Pilot
준비한 전략을 실행으로 옮기는 4주. 고객군과 목표, 채널 접근권, 승인자, 측정 계획을 갖춘 팀을 위한 파일럿입니다. 한 캠페인에 집중해 이어갈 것과 바꿀 것, 멈출 것을 살핍니다.
자세히 살펴보기Growth Retainer
파일럿에서 배운 것을 다음 달의 계획으로 옮깁니다. 우선순위와 업무량, 실제 투입 가능한 인력을 맞춘 뒤, 반복할 가치가 있는 실행을 월 단위로 이어갑니다.
자세히 살펴보기얼마나 했는지보다, 무엇을 남겼는지.
02 — PRINCIPLES01 /
흩어진 일을 한 흐름으로
누구에게 말할지부터 무엇을 게시하고 보고할지까지, 하나의 브리프로 연결합니다. 콘텐츠와 섭외가 따로 움직이지 않도록 승인자를 정하고 바뀐 내용을 남깁니다.
02 /
숫자보다 맞는 사람을
팔로어가 많다는 이유만으로 고르지 않습니다. 크리에이터의 주제와 실제로 확인할 수 있는 독자·시청자 구성을 살핍니다. 참여 여부는 개별 합의로 정하고, 납품·비용·후원 표기는 게시 전에 확정합니다.
03 /
다음 선택이 보이는 보고
한 일, 확인된 반응, 아직 모르는 것을 나눠 봅니다. 계속할지, 바꿀지, 멈출지의 기준은 시작 전에 정합니다. 클릭을 이용자 수로 바꾸거나, 관찰만으로 캠페인 효과를 단정하지 않습니다.
THE OPEN CABINET
첫 게시물에서, 첫 API 요청까지.
가상 브리프 — 실제 고객 작업이나 성과를 보여주는 자료가 아닙니다.
가상의 Web3 데이터 API로 캠페인을 그려봅니다. 고객을 고르고, 문장을 쓰고, 반응을 읽는 과정. 무엇을 약속하기보다 어떻게 생각하고 일할지 보여주는 예시입니다.
가상 캠페인 브리프 읽기시작 전에, 짚고 갈 이야기.
03 — FAQ어떤 팀과 잘 맞나요?
작동하는 제품이나 구체적인 출시 계획이 있고, 한국 고객을 만날 이유가 있는 팀입니다. 개발 인프라, 지갑 소프트웨어, 게임, 생태계 도구 등이 대상입니다. 프로젝트 적합성은 개별 검토하며 법률 요건은 고객 측 자문으로 확인합니다. 토큰 가격 홍보, 상장 알선, 거래량 조작은 맡지 않습니다.
어디서부터 시작하면 좋을까요?
고객·메시지·채널이 아직 흐릿하다면 스프린트부터. 브리프와 도달 경로, 제품 이용 단계, 측정이 준비됐다면 파일럿을 검토하세요. 월 단위 협업은 파일럿을 돌아보고 실제 투입 가능 인력을 확인한 뒤 정합니다.
한국 고객이 없는데, 게시물 8개면 될까요?
게시물만으로 해결되지는 않습니다. 누가 어디서 콘텐츠를 발견할지부터 정해야 합니다. X나 Telegram 채널이 있다는 것만으로 한국 고객에게 닿는 건 아니니까요. 외부 배포가 필요하면 범위와 참여 여부를 별도로 확정하고, 도달 경로가 없다면 집행 전에 계획부터 바꿉니다.
크리에이터/KOL 참여도 확정인가요?
후보 조사와 섭외, 실제 성사된 협업은 구분합니다. 주제와 고객 적합성을 살핀 뒤 비용·후원 표기를 합의해야 참여가 확정됩니다. 성사되지 않은 섭외와 남은 예산도 보고합니다. 후보 명단이 곧 게재 확정 명단은 아닙니다.
수수료에 어디까지 포함되나요?
함께 정한 에이전시 업무 범위입니다. 크리에이터·매체·제작·행사비는 별도 견적과 승인이 필요합니다. 상시 모더레이션, 고객지원, 디자인·개발, PR, 행사는 기본 파일럿에 포함되지 않습니다. 토큰 가격, 상장, 투자수익, 이용자 증가를 보장하는 상품도 아닙니다.
해외 팀도 영어로 진행할 수 있나요?
서면 보고와 회의에 사용할 언어, 영어 대응 범위, 실제 담당자, 검토 시간을 계약 전에 맞춥니다. 고객 승인자와 승인 기록 방식도 함께 정합니다. 통역이나 합의한 시간 밖의 지원은 별도로 확인하고 합의해야 합니다.
브리프 예시는 실제 고객 사례인가요?
아닙니다. 기획과 카피, 보고가 어떻게 연결되는지 보여드리는 가상 브리프입니다. 고객을 고른 이유와 문장, 업무 범위, 측정 방식을 살펴보실 수 있습니다. 실제 성과나 크리에이터 관계, 과거 납품 이력을 보여주는 자료는 아닙니다.
지금 문의하거나 미팅을 잡을 수 있나요?
현재 미리보기에서는 문의를 받지 않으며 공개 연락처도 아직 준비 중입니다. 브리프 체크리스트는 자유롭게 살펴보실 수 있습니다. 다만 열람만으로 내용이 전송되거나 이메일 회신이 예약되지는 않습니다.
LET’S FIND YOUR NEXT STEP
한국에서의 첫걸음, 방향부터 선명하게.
어떤 제품을 누구에게 알리고 싶은가요? 준비된 것과 필요한 것을 나누다 보면, 지금 시작할 일이 보입니다. 첫 브리프부터 차근히 정리해 보세요.
브리프 준비하기